物流與轉運倉儲福利・24H 第一線夥伴能量補給

深夜理貨、長途出車,
隨時有一份熱騰騰的正餐!

Pain points

物流倉儲痛點 ➔ 24H 即時解方

物流中心無人餐廳物流夜班供餐倉儲員工熱食

偏遠交流道據點,深夜淪為外送荒漠

轉運中心多設於郊區,大夜理貨時周邊店家全休,外送常因距離過遠無人接單。

外送穿梭裝卸月台,衍生嚴重工安風險

外送機車頻繁出入月台,與大貨車、堆高機動線交錯,極易引發視線死角碰撞意外。

重體力高耗能作業,急需溫熱高飽足正餐

分揀與長途駕駛極耗體力,冷硬三明治難以恢復精神,亟需熱騰騰便當與慢燉暖湯。

電商大促檔期,臨時人力暴增備餐混亂

雙11與節慶旺季加班人數劇烈浮動,傳統訂餐常陷入嚴重剩食浪費或現場缺餐窘境。

兩位物流中心工作夥伴與 SVM 熱食販賣機互動的情境示意
Safe and warm refueling point

在安全休息區設點,守護體力、化解月台風險。

落實人車分流,免明火排煙。僅需 1 坪空間插電即用,由 SVM 專人代管或配置專屬冷庫自主補貨。

  • 【工安絕對優先】 點位嚴格設於室內休息室,落實人車分流,杜絕外送車輛進入危險作業區。
  • 【高飽足美味菜單】 精選扎實排骨飯、濃咖哩牛與暖心砂鍋燉湯,及時補足高強度勞動能量。
  • 【旺季彈性調配】 電商促銷檔期依後台數據提高補貨頻率,支援福委會加班餐券或條碼抵扣。
  • 【自主與代管雙軌】 都會區專人定時補貨;偏遠轉運站配發專屬微型冷庫,由企業自主隨時補貨。

本頁依核准簡報整理為場域應用指南;圖片為情境或設備示意,不代表真實客戶導入案例。

查看設備與系統說明
People & time

哪些人會使用?哪些時段最需要?

先分清使用者與供餐空窗,才不會只用全日總人數估算需求。

主要使用者
  • 理貨與分撥人員
  • 早晚班倉儲員工
  • 長短途駕駛
  • 行政、保全與旺季支援人員
供餐空窗
  • 早班報到前
  • 晚班與深夜
  • 車次間的短暫休息
  • 旺季延長工時
Planning direction

建議的服務規劃方向

以下為需求評估方向,實際設備、供應、服務與商務條件仍須場勘及正式確認。

  • 分別盤點理貨、分撥、駕駛及行政人員的到班、休息與交班時段,不只看全日總人數。
  • 在理貨休息區、司機休息站或行政區設點,並把人員取餐路線與卸貨口、車道及高風險作業區分開。
  • 依平日、夜班及旺季建立不同的品項比例、補貨頻率與缺貨回報方式。
  • 由場域與服務方共同確認補貨車輛進場、清潔、巡檢、異常處理及安全教育要求。
內容界線:本頁為場域應用指南,不是客戶導入實錄;未宣稱特定成果、服務時效或全台覆蓋。
Before deployment

場勘前必須確認的管理條件

場域、人流與責任分工確認後,再進一步討論設備、商品、租賃或採購方案。

  • 人員取餐是否會穿越車道或裝卸區
  • 司機與內部員工是否共用同一點位
  • 旺季補貨與安全庫存如何調整
  • 補貨車輛的門禁與停靠方式
Placement ideas

優先評估的設點位置

最終位置仍應依現場安全、搬運、設備與管理條件確認。

理貨員作業區旁安全休息室
司機與外車夥伴專用調度休息站
倉儲後勤行政大樓員工茶水間
轉運中心打卡走廊與安全交班處

盤點需求

整理使用者、班別、既有供餐與最常發生的用餐空窗。

確認場域

檢查電力、網路、門禁、搬運、人流與安全動線。

確認分工

約定商品、售價、補貨、清潔、效期、維修與窗口。

試營運調整

依分時使用、缺貨、回饋與剩食持續優化。

Next step

帶著四項資料,開始第一次評估。

場域地址、主要使用者、班別/時段,以及目前供餐方式。這些資訊比一開始詢問機台價格更能幫助判斷方案。

為第一線打拚的物流夥伴,
備好熱騰騰的現熱正餐與暖湯。

歡迎物流營運主管、工會代表及福委會洽詢專案說明、動線評估與餐點體驗;實際安排、費用與適用條件依正式方案確認。

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